在“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代和“大眾創(chuàng)新”、“萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)”的時(shí)代背景下，企業(yè)無(wú)疑會(huì)迎來(lái)新的挑戰(zhàn)，與此同時(shí)，財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人也要面對(duì)新的轉(zhuǎn)型!近幾年,以我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展為背景,會(huì)計(jì)的國(guó)際化和信息化步伐加快,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人正在向現(xiàn)代財(cái)務(wù)經(jīng)理人轉(zhuǎn)型,這種轉(zhuǎn)變表現(xiàn)在財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人具體職能的變化。職能范圍和在企業(yè)決策中所扮演的角色是體現(xiàn)財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人影響力的決定因素,因此,“財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人的轉(zhuǎn)型”是指為了適應(yīng)國(guó)際化新趨勢(shì)和企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)。

為適應(yīng)國(guó)際化新趨勢(shì)和企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)，單純的核算型財(cái)務(wù)已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)快速發(fā)展的需要，財(cái)務(wù)部門(mén)的定位正在由核算型向戰(zhàn)略型、價(jià)值創(chuàng)造型轉(zhuǎn)變，扮演的角色也越來(lái)越豐富。作為公司重要的戰(zhàn)略決策制定者和執(zhí)行者之一的財(cái)務(wù)經(jīng)理人，需要具備全新的財(cái)務(wù)思維、對(duì)財(cái)務(wù)信息與市場(chǎng)動(dòng)向的敏銳洞察力、出色的溝通與資源整合能力，穿梭于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和資本市場(chǎng)運(yùn)作之間游刃有余。

當(dāng)前是職業(yè)經(jīng)理人改革發(fā)揮成效的時(shí)期，順利實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)突破，使會(huì)計(jì)人、財(cái)務(wù)管理人員向價(jià)值管理、資本運(yùn)營(yíng)、戰(zhàn)略決策輔助等職能持續(xù)轉(zhuǎn)型升級(jí)。在這期間，以市場(chǎng)化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場(chǎng)化退出為原則的財(cái)務(wù)官改革將初見(jiàn)成效。