徐白琳課程什么時候開始?徐白琳老師是博商的老師嗎

徐白琳老師的課程受到廣大學(xué)員的好評.

需要報名徐白琳老師線下課程的可以咨詢博商管理劉老師

博商管理創(chuàng)立于2006年，以“民企成長加速器”為，秉承“研究民企、服務(wù)民企、傳播民企”的理念，為民企成長加速助力。博商管理跟隨世界新經(jīng)濟發(fā)展趨勢與民企步伐，為企業(yè)家量身定制9大總裁課程體系。多年來，博商管理一路伴隨著企業(yè)家群體成長，也逐漸成為守護企業(yè)家精神、傳播企業(yè)家思想、前瞻商業(yè)趨勢、激蕩創(chuàng)新思維的主營陣地！

企業(yè)介紹：博商學(xué)院，總裁教育品牌，16年專注民營企業(yè)管理培訓(xùn)、總裁培訓(xùn)等，博商管理專注企業(yè)管理培訓(xùn),已開設(shè)500多期企業(yè)管理培訓(xùn)班,每年進行一次企業(yè)管理培訓(xùn)課程全新升級,
博商管理提供、的商界咨詢式總裁實戰(zhàn)班、商界英才致勝管理實戰(zhàn)班、國學(xué)班等課程，在服務(wù)學(xué)員的同時也在為社會積極做出貢獻。

“賦能”行動：績效方法設(shè)計落地輔導(dǎo)，輔導(dǎo)學(xué)院完成業(yè)績改進方案
博商管理實戰(zhàn)總裁班課程分成總裁智慧學(xué)習(xí)和團隊學(xué)習(xí)兩大模塊?？偛弥腔蹖W(xué)習(xí)是提升總裁個人的管理能力，包括戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、力，互聯(lián)網(wǎng)+營銷模式、年度經(jīng)營計劃制定等；團隊學(xué)習(xí)模塊是老板骨干團隊參加學(xué)習(xí)，幫助企業(yè)業(yè)績的提升。團隊學(xué)習(xí)模塊通過戰(zhàn)略梳理與設(shè)計、核心能力建設(shè)課程的學(xué)習(xí)，幫助企業(yè)尋找自身的增長機會；然后利用目標(biāo)KPI設(shè)計、過程管控、數(shù)字化智能管理系統(tǒng)等一系列的工具，確保企業(yè)戰(zhàn)略的實施落地；后幫企業(yè)培養(yǎng)兩名內(nèi)部績效改進顧問，讓企業(yè)在學(xué)習(xí)結(jié)束后也能實現(xiàn)持續(xù)增長。

博商職業(yè)經(jīng)理人班面向的是初創(chuàng)企業(yè)主和大型企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人，旨在培養(yǎng)十項的者。職業(yè)經(jīng)理人班主要針對的是初創(chuàng)企業(yè)主和成長型企業(yè)高管、職業(yè)經(jīng)理人。以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的系統(tǒng)管理課程，通過能力培訓(xùn)+落地行動+績效改進，推動業(yè)績、能力雙突破，提升系統(tǒng)性管理能力、突破性能力，從而培養(yǎng)一批高績效、懂管理、會的新一代商界英才。
博商管理銷售總監(jiān)班的是：懂營銷、拿業(yè)績、強團隊。通過更實戰(zhàn)的項目設(shè)計，讓所有的銷售負責(zé)人踏上榮耀征程、體驗戰(zhàn)勝對手、戰(zhàn)勝自己之后的榮耀。這個課程的學(xué)習(xí)形式不再是純講授模式，而是與銷售場景非常接近的實戰(zhàn)工作坊、體驗式拓展、團隊演練、業(yè)績PK、實戰(zhàn)經(jīng)驗分享等。此外學(xué)習(xí)1+1+N模式，在不同的環(huán)節(jié)定向邀請企業(yè)負責(zé)人、銷售團隊成員共同參與課程，共同支持銷售總監(jiān)完成榮耀征程。