CeBIT迅速發(fā)展為規(guī)模大的IT行業(yè)國際盛會(huì)。盡管有兩次遭遇不佳天氣，但展商和觀眾數(shù)量一直保持穩(wěn)定增長。例如，1987年CeBIT舉辦前兩天，一場突如其來的暴風(fēng)雪襲擊了漢諾威市，第二天一早街上積雪達(dá)一米厚。在無數(shù)人員的共同努力下，該屆CeBIT如期召開，并被稱之為“雪中CeBIT”，共吸引了406,474名觀眾前來參觀。

CeBIT若要保持原有的商業(yè)性，就減少非性觀眾數(shù)量以重塑其性特點(diǎn)。漢諾威展覽公司對(duì)此采取的措施有：，大大提高參觀票價(jià)；第二，應(yīng)展商要求，將展會(huì)時(shí)間縮短至7天。此外，漢諾威展覽公司還推出CeBIT 分展會(huì)“CeBIT HOME -家庭及消費(fèi)電子的世界”，目標(biāo)鎖定于銷售商、SOHO一族及個(gè)人電腦、多媒體和互聯(lián)網(wǎng)使用者。自1996年8月起，該分展將每隔一年舉辦一次，1996年舉辦的首屆CeBIT HOME吸引了632家展商，展出總面積達(dá)52,248平方米，觀眾215,000名。1998年，第二屆CeBIT HOME吸引展商586家，展出面積達(dá)48,370平方米，觀眾175,000名。2000年，第三屆CeBIT HOME移至萊比錫市舉辦，以避開在漢諾威市舉辦的2000世界博覽會(huì)。但終，由于展商反響不是很熱烈，CeBIT HOME停辦。

多年以來，CeBIT作為IT、電信、軟件及服務(wù)領(lǐng)域展示平臺(tái)的國際地位無可比擬。2005年CeBIT展出總面積達(dá)308,000平方米，再一次突顯其作為世界大行業(yè)盛會(huì)的絢麗風(fēng)采。就海外展商數(shù)量而言，CeBIT也是遙遙，共有來自68個(gè)國家的3,300家海外展商亮相于2005年CeBIT。

漢諾威展覽公司董事局成員弗雷澤表示：“中國將在此次博覽會(huì)向全球展示其IT行業(yè)對(duì)創(chuàng)新和的不斷追求，將為全球提供的合作機(jī)遇和增長空間。中國一定會(huì)成為2015年CeBIT的合作伙伴。”

漢諾威德國博覽會(huì)在中國組織和舉辦展會(huì)已有10年的歷史。除了參與中國展覽場館建設(shè)外，同時(shí)積極將漢諾威品牌展覽中國化，除去業(yè)內(nèi)熟知的CeBIT亞洲版外，還將的漢諾威工業(yè)博覽會(huì)拷貝到中國。2004年10月，將有漢諾威工業(yè)博覽會(huì)5個(gè)品牌展覽會(huì)同期在上海新國際博覽中心舉行。該品牌展覽涵蓋5個(gè)領(lǐng)域：材料流通技術(shù)、能源技術(shù)、驅(qū)動(dòng)技術(shù)以及工廠自動(dòng)化；金屬處理和再加工。

漢諾威展覽公司 [1] 總經(jīng)理認(rèn)為，在歐洲，德國是展覽業(yè)大國，發(fā)展很成熟，中國的展覽業(yè)發(fā)展較快，但展覽業(yè)的發(fā)展是與國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展密切相關(guān)的，中國國民經(jīng)濟(jì)增長了，世界的工業(yè)展也就看好中國的市場，他們對(duì)中國的展覽會(huì)有更高的要求。在中國辦展會(huì)、建展覽館都是對(duì)中國未來展覽業(yè)看好的原因。當(dāng)然，中國的展會(huì)要跟世界水平看齊，需要一個(gè)良性的市場環(huán)境，需要競爭，水準(zhǔn)才會(huì)提高。當(dāng)然，漢諾威也并不是在所有的展覽項(xiàng)目上都是，在漢諾威舉辦的都是工業(yè)技術(shù)展覽，是工業(yè)品，而不是全包。所以，漢諾威做的這一部分希望成為中國好的、亞洲好的。雖然我們的項(xiàng)目只是很小的一部分，在其他的項(xiàng)目中還有很大的競爭空間，不同的展覽公司可以在不同的項(xiàng)目自由競爭。中國入世后，我們非常看好這個(gè)大的展覽市場，我們會(huì)繼續(xù)開拓這個(gè)大的市場。