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                1. 地理保護(hù)商標(biāo)注冊地理標(biāo)志認(rèn)證中心

                  地理保護(hù)商標(biāo)注冊地理標(biāo)志認(rèn)證中心
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                  供應(yīng)商 北京天助圓夢信息科技有限公司
                  所在地 北京市門頭溝區(qū)石龍經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)永安路20號3號樓B1-3188
                  張英杰

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                  9年

                  北京天助圓夢信息科技有限公司
                  • 注冊城市:北京 門頭溝
                  • 企業(yè)類型:生產(chǎn)型
                  • 主營地區(qū):北京、全國各地
                  • 成立時(shí)間:2004-07-16
                  • 資質(zhì)認(rèn)證: 個(gè)人身份已認(rèn)證 營業(yè)執(zhí)照已認(rèn)證 天眼查已認(rèn)證 手機(jī)已認(rèn)證 微信已認(rèn)證
                  “地理保護(hù)商標(biāo)注冊地理標(biāo)志認(rèn)證中心”詳細(xì)信息

                  地理保護(hù)商標(biāo)注冊地理標(biāo)志認(rèn)證中心

                  基本參數(shù)
                  聯(lián)系人
                  張英杰
                  手機(jī)
                  13683153087
                  面向地區(qū)
                  產(chǎn)品名稱
                  地理標(biāo)志認(rèn)證
                  關(guān)鍵詞
                  地理標(biāo)志認(rèn)證中心,朝陽地理標(biāo)志認(rèn)證,全程代理地理標(biāo)志認(rèn)證,地理標(biāo)志認(rèn)證流程
                  微信號
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                  面議

                  地理標(biāo)志和商標(biāo)都是用來在市場上區(qū)分商品或服務(wù)的特標(biāo)志,二者都能傳遞有關(guān)商品或服務(wù)來源的信息,使消費(fèi)者能將一種特殊品質(zhì)與某種商品或服務(wù)聯(lián)系起來。
                  區(qū)別在于,商標(biāo)向消費(fèi)者告知商品或服務(wù)的來源,它表明商品或服務(wù)來自某家特定的公司。
                  商標(biāo)能提供關(guān)于負(fù)責(zé)生產(chǎn)或提供某種商品或服務(wù)的公司的信息,從而幫助消費(fèi)者將該商品或服務(wù)與特定的品質(zhì)或聲譽(yù)聯(lián)系起來。

                  2015 版 ISO9001《質(zhì)量管理體系 要求》國際標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃于 2015年發(fā)布 GB/T 19001-2015《質(zhì)量管理體系 要求》。ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布1年后,所有經(jīng)認(rèn)可的認(rèn)證機(jī)構(gòu)所發(fā)放的認(rèn)證證書均為ISO9001:2015認(rèn)證證書;為貫徹實(shí)施ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)的需要,幫助企業(yè)進(jìn)行國際標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換工作特舉辦此次管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)班。內(nèi)審員全稱叫內(nèi)部質(zhì)量體系審核員,通常由既精通ISO9001:2015國際標(biāo)準(zhǔn)又熟悉本企業(yè)管理狀況的人員擔(dān)任。按照ISO9001:2015新標(biāo)準(zhǔn)的要求,凡是推行ISO9001:2015新標(biāo)準(zhǔn)的組織每年至少需進(jìn)行一次內(nèi)部質(zhì)量審核,所以,凡是推行ISO9001:2015的組織,通常都需要培養(yǎng)一批內(nèi)審員。內(nèi)審員可以由各部門人員兼職擔(dān)任,因此內(nèi)審員在一個(gè)組織內(nèi)對質(zhì)量體系的正常運(yùn)行和改進(jìn)起著重要的作用。

                  質(zhì)量實(shí)施
                  采購標(biāo)準(zhǔn)
                  你在準(zhǔn)備實(shí)施前,需要一本標(biāo)準(zhǔn)。你需要讀懂,讀通。
                  參考相關(guān)文獻(xiàn)和軟件
                  有許多有關(guān)質(zhì)量出版物,軟件工具幫助你理解,實(shí)施并注冊質(zhì)量管理體系
                  組建隊(duì)伍制訂策略
                  你通過與高管理層制訂策略,組織策劃全面實(shí)施體系。質(zhì)量管理體系的職責(zé)在于管理層,所以在開始實(shí)施體系時(shí)需要經(jīng)理參與。
                  考慮培訓(xùn)
                  無論是質(zhì)量經(jīng)理還是經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施體系,都需要提高ISO9001:2000,總體意識。小組活動,研討會和培訓(xùn)課可以起到幫助作用。
                  選擇顧問
                  你可以得到保持中立的顧問建議如何更好地實(shí)施質(zhì)量管理體系。他們有豐富的經(jīng)驗(yàn)實(shí)施QMS并你少走彎路。
                  選擇認(rèn)證公司
                  認(rèn)證公司是第三方機(jī)構(gòu),如BSI??梢郧巴⒂行У貙徍速F公司質(zhì)量管理體系,如果符合標(biāo)準(zhǔn),BSI將頒發(fā)證書。由于種種市場原因,選擇認(rèn)證公司可能是一個(gè)復(fù)雜的過程??紤]的因素包括:工廠經(jīng)驗(yàn),地理范圍,價(jià)格和服務(wù)水準(zhǔn)。關(guān)鍵是找到適合你需要的認(rèn)證機(jī)構(gòu)。找BSI你可能站的更高些。
                  撰寫質(zhì)量手冊
                  質(zhì)量手冊是別文件,它要列出你對質(zhì)量管理的要點(diǎn)。WHAT,WHY和HOW在業(yè)務(wù)中實(shí)施質(zhì)量管理體系。
                  建立支持性文件
                  建立程序文件以支持質(zhì)量手冊。清晰簡練,列出為完成一項(xiàng)工作的要點(diǎn),WHO,WHAT和HOW。
                  實(shí)施你的質(zhì)量管理體系。
                  實(shí)施的關(guān)鍵是溝通和培訓(xùn)。在實(shí)施階段,所有執(zhí)行程序的人都要收集記錄已證明;規(guī)定的做到了,做到的符合規(guī)定。
                  預(yù)審核服務(wù)
                  預(yù)審核服務(wù)通常是在體系實(shí)施后6周進(jìn)行。目的是找出哪些區(qū)域沒能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。這將使你在初審之前考慮改進(jìn)的方向。
                  獲得認(rèn)證
                  你與你的認(rèn)證機(jī)構(gòu)安排初審。在此階段認(rèn)證機(jī)構(gòu)將審核你的質(zhì)量管理體系,并建議是否發(fā)證。
                  后續(xù)審核
                  一旦你獲得認(rèn)證并拿到證書,你就可以對外宣傳你的企業(yè)已成功獲得認(rèn)證。為認(rèn)證資格你需要繼續(xù)實(shí)施所有質(zhì)量體系。認(rèn)證機(jī)構(gòu)定期對標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況要進(jìn)行檢查。
                  質(zhì)量管理體系建立的步驟
                  建立、完善質(zhì)量體系一般要經(jīng)歷質(zhì)量體系的策劃與設(shè)計(jì),質(zhì)量體系文件的編制、質(zhì)量體系的試運(yùn)行,質(zhì)量體系審核和評審四個(gè)階段,每個(gè)階段又可分為若干具體步驟。

                  文件編制
                  ISO9001質(zhì)量體系文件的編制內(nèi)容和要求,從質(zhì)量體系的建設(shè)角度講,應(yīng)強(qiáng)調(diào)幾個(gè)問題:
                  1.體系文件一般應(yīng)在階段工作完成后才正式制訂,必要時(shí)也可交叉進(jìn)行。如果前期工作不做,直接編制體系文件就容易產(chǎn)生系統(tǒng)性、整體性不強(qiáng),以及脫離實(shí)際等弊病。
                  2.除質(zhì)量手冊需統(tǒng)一組織制訂外,其它體系文件應(yīng)按分工由歸口職能部門分別制訂,先提出草案,再組織審核,這樣做有利于今后文件的執(zhí)行。
                  3.質(zhì)量體系文件的編制應(yīng)結(jié)合本單位的質(zhì)量職能分配進(jìn)行。按所選擇的質(zhì)量體系要求,逐個(gè)展開為各項(xiàng)質(zhì)量活動(包括直接質(zhì)量活動和間接質(zhì)量活動),將質(zhì)量職能分配落實(shí)到各職能部門。質(zhì)量活動項(xiàng)目和分配可采用矩陣圖的形式表述,質(zhì)量職能矩陣圖也可作為附件附于質(zhì)量手冊之后。
                  4.為了使所編制的質(zhì)量體系文件做到協(xié)調(diào)、統(tǒng)一,在編制前應(yīng)制訂“質(zhì)量體系文件明細(xì)表”,將現(xiàn)行的質(zhì)量手冊(如果已編制)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、管理辦法以及記錄表式收集在一起,與質(zhì)量體系要素進(jìn)行比較,從而確定新編、增編或修訂質(zhì)量體系文件項(xiàng)目。
                  5.為了提體系文件的編制效率,減少返工,在文件編制過程中要加強(qiáng)文件的層次間、文件與文件間的協(xié)調(diào)。盡管如此,一套質(zhì)量好的質(zhì)量體系文件也要經(jīng)過自上而下和自下而上的多次反復(fù)。
                  6.編制質(zhì)量體系文件的關(guān)鍵是講求實(shí)效,不走形式。既要從總體上和原則上滿足ISO9000族標(biāo)準(zhǔn),又要在方法上和具體做法上符合本單位的實(shí)際。

                  試運(yùn)行
                  質(zhì)量體系文件編制完成后,質(zhì)量體系將進(jìn)入試運(yùn)行階段。其目的,是通過試運(yùn)行,考驗(yàn)質(zhì)量體系文件的有效性和協(xié)調(diào)性,并對暴露出的問題,采取改進(jìn)措施和糾正措施,以達(dá)到進(jìn)一步完善質(zhì)量體系文件的目的。在質(zhì)量體系試運(yùn)行過程中,要抓好以下工作:
                  1.有針對性地宣貫質(zhì)量體系文件。使全體職工認(rèn)識到新建立或完善的質(zhì)量體系是對過去質(zhì)量體系的變革,是為了向國際標(biāo)準(zhǔn)接軌,要適應(yīng)這種變革就認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹質(zhì)量體系文件。
                  2.實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)。體系文件通過試運(yùn)行必然會出現(xiàn)一些問題,全體職工立將從實(shí)踐中出現(xiàn)的問題和改進(jìn)意見如實(shí)反映給有關(guān)部門,以便采取糾正措施。
                  3.將體系試運(yùn)行中暴露出的問題,如體系設(shè)計(jì)不周、項(xiàng)目不全等進(jìn)行協(xié)調(diào)、改進(jìn)。
                  4.加強(qiáng)信息管理,不僅是體系試運(yùn)行本身的需要,也是試運(yùn)行成功的關(guān)鍵。所有與質(zhì)量活動有關(guān)的人員都應(yīng)按體系文件要求,做好質(zhì)量信息的收集、分析、傳遞、反饋、處理和歸檔等工作。

                  審核評審
                  質(zhì)量體系審核在體系建立的初始階段往往更加重要。在這一階段,質(zhì)量體系審核的,主要是驗(yàn)證和確認(rèn)體系文件的適用性和有效性。
                  主要內(nèi)容
                  審核與評審的主要內(nèi)容一般包括:
                  (1)規(guī)定的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)是否可行;
                  (2)體系文件是否覆蓋了所有主要質(zhì)量活動,各文件之間的接口是否清楚;
                  (3)組織結(jié)構(gòu)能否滿足質(zhì)量體系運(yùn)行的需要,各部門、各崗位的質(zhì)量職責(zé)是否明確;
                  (4)質(zhì)量體系要素的選擇是否合理;
                  (5)規(guī)定的質(zhì)量記錄是否能起到見證作用
                  (6)所有職工是否養(yǎng)成了按體系文件操作或工作的習(xí)慣,執(zhí)行情況如何。

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