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一般常用變壓器的分類可歸納如下 [2] :法拉第感應(yīng)線圈
我公司全力推進(jìn)“新網(wǎng)工程”的建設(shè),以加快整合全市供銷社系統(tǒng)再生資源行業(yè)資源,形成以資本為紐帶的經(jīng)濟利益共同體,共同構(gòu)建全市性再生資源回收網(wǎng)絡(luò)體系,打造全國再生資源回收體系建設(shè)的,為把我市建設(shè)成為循環(huán)經(jīng)濟示范區(qū)作出積極貢獻(xiàn)。
主營范圍
1.電纜回收:電力電纜回收,中、低、高壓以及特高壓電纜回收,通訊電纜回收、屏蔽電纜回收、阻燃電纜回收、特種電纜回收、航空航天電纜回收、交聯(lián)電纜回收、光伏電纜回收、裸電纜線回收、裸銅線回收、防火電纜回收、工廠電纜線回收、高架電纜回收、地埋電纜回收、橡塑電纜回收、電磁線、電機線、汽車電源線回收、鋁導(dǎo)線回收、鋼芯鋁絞線回收、電力機車線回收、銅鋁匯流排回收、控制電纜回收、計算機電纜回收、船用電纜回收、同軸電纜回收、礦用電纜回收、通信電纜、電纜頭回收、道路橋電纜回收、庫存積壓電纜回收。
2.金屬回收:各種廢銅回收、廢鋁回收、紫銅回收、黃銅回收、漆包線回收、廢鉛回收、不銹鋼回收、工業(yè)邊角料等稀有金屬、封口回收、廢銅套回收、銅方管回收、廢銅瓦回收、廢銅排回收、銅母線回收、結(jié)晶器回收。
3. 電力工業(yè)設(shè)備回收:變壓器、電機、配電柜、發(fā)電機組、電梯、空調(diào)制冷系統(tǒng)、電子元器件回收、線路板、集成電路、網(wǎng)絡(luò)機柜、交換機、電信設(shè)備、各種廢舊開關(guān)。
4.招標(biāo)、競標(biāo):公司經(jīng)常參加各類招標(biāo),鋼廠廢電線電纜、銅方管、風(fēng)口招標(biāo),電力公司廢鋁導(dǎo)線、變壓器招標(biāo),工廠、單位廢舊物資廢舊金屬招標(biāo),廢舊變壓器廢舊設(shè)備招標(biāo),電廠廢舊電纜廢舊冷凝器廢舊電機招標(biāo)。
5.回收面向?qū)ο螅捍笾行凸S、電線電纜公司、企事業(yè)單位、房地產(chǎn)、電氣廠,電纜廠、變壓器廠、開關(guān)廠、機械廠、修造廠、鋼廠、鐵合金廠、核電站、印刷廠、機場、酒店、機關(guān)、礦務(wù)局、電力(供電)公司、移動公司、聯(lián)通公司、電信公司、建筑工地、施工單位、鐵道局、電氣化工程公司、地鐵等。
企業(yè)使命:發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、服務(wù)國家和社會。
企業(yè)宗旨:節(jié)能環(huán)保、推動經(jīng)濟和社會可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)戰(zhàn)略定位:、24小時上門收購、現(xiàn)金結(jié)算安全便捷、介紹信息成功者厚酬。
發(fā)展方針:以資源再生為主線,綜合發(fā)展。
企業(yè)理念:成就他人,成就自己,造福社會。
目前國內(nèi)很多安防行業(yè)線纜類產(chǎn)品制造廠家規(guī)模較小、無法形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,生產(chǎn)能力、研發(fā)能力以及管理等方面的局限性已經(jīng)在一定程度上影響了產(chǎn)品質(zhì)量,造成安防系統(tǒng)工程中傳輸?shù)挠行圆荒艹浞直U?,從而影響到整個安防工程的質(zhì)量。隨著安防行業(yè)的不斷發(fā)展,廣大用戶及安防工程施工對線纜產(chǎn)品的要求和重視程度不斷提高。
隨著國內(nèi)弱電行業(yè)的快速發(fā)展,原有的弱電線纜生產(chǎn)企業(yè)紛紛擴大生產(chǎn)能力,其他線纜生產(chǎn)廠家及一些新成立的企業(yè)也紛紛加入到弱電行業(yè),市場競爭不斷加劇,市場問題逐漸顯現(xiàn)。
缺少資金。
1.中小型電纜生產(chǎn)企業(yè)融資能力較差,因為缺錢,中小型電纜企業(yè)沒有能力購買科技含量高的生產(chǎn)設(shè)備,也不能引進(jìn)更多的高科技人才。硬件和人才都跟不上發(fā)展,這成為中小型電纜企業(yè)難以提升產(chǎn)品質(zhì)量的癥結(jié)。
2.質(zhì)量觀點差。中小型企業(yè)關(guān)注點多在市場,與之不同的是大型企業(yè)關(guān)注點在打響自我品牌。中小型企業(yè)質(zhì)量管理的認(rèn)識都存在一定的偏差,他們對于質(zhì)量管理控制的認(rèn)識不足,對于行業(yè)的擔(dān)當(dāng)有所欠缺。他們?yōu)榱酥\取利益,為了追趕進(jìn)度,追求速度,對于質(zhì)量的把關(guān)往往放松要求,造成產(chǎn)品質(zhì)量不合格。即使產(chǎn)品被查出不合格,他們措施不是改變,而是“走關(guān)系”。
3.市場環(huán)境差。目前我國電纜行業(yè)大打價格戰(zhàn),對于中小型電纜生產(chǎn)企業(yè)來說優(yōu)勢全無,由于生產(chǎn)設(shè)備跟不上、生產(chǎn)工藝不、人才緊缺等等問題,造成生產(chǎn)成本難以把控,那么只能通過偷工減料、粗制濫造的方式來節(jié)約和控制成本。市場的無序競爭、惡性競爭、競爭挫傷電纜產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)的積極性。
為擺脫市場困擾,解決自身問題,電線電纜回收業(yè)謀求轉(zhuǎn)型升級,以“軟實力”作為企業(yè)競爭力的靈魂,形成企業(yè)真正的核心競爭力。
一、當(dāng)解決標(biāo)準(zhǔn)短板 我們的標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上新興產(chǎn)業(yè)、新興市場的需求變化。具有產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景的風(fēng)電、核電、光電復(fù)合、智能電網(wǎng)等一大堆的產(chǎn)品,都沒有“GB”標(biāo)準(zhǔn)的前期介入。市場和企業(yè)的關(guān)系猶如水和魚。雖然我們也黯熟市場換標(biāo)準(zhǔn)的可能,我們也不需要埋怨“GB”是否跟得上中國經(jīng)濟發(fā)展的節(jié)奏,為了電線電纜龐大的市場,也為中國線纜經(jīng)濟融入全球市場打好前站,我們需要更多標(biāo)準(zhǔn)競爭意識和民族擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識。
二、當(dāng)注重創(chuàng)新,強化專利意識 專利和創(chuàng)新意識是軟實力的具體體現(xiàn)。目前,國內(nèi)企業(yè)的擁有含金量較高的發(fā)明專利比較少,實用新型專利比較多;可跨國集團往往申請的專利一般都是發(fā)明專利,可以看出國內(nèi)公司與跨國集團的差距所在。另外,資料顯示,如果按照人均計算,我國專利數(shù)僅為發(fā)達(dá)國家的14%左右。由此可見,我們提高專利的申請很有必要。同時,將專利技術(shù)與生產(chǎn)有機結(jié)合,提高專利成果轉(zhuǎn)化率,專利技術(shù)終要轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,有效提升了企業(yè)競爭力。
三、綠色環(huán)保成新時代轉(zhuǎn)型方向 電線電纜工業(yè)中,全世界每年在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物即有500萬噸。還有長期存放的電纜產(chǎn)品,堆放數(shù)量的10%會被變成廢棄物,這不僅對環(huán)境造成污染,而且地浪費了自然資源。廢舊電線電纜行業(yè)曾以“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、為社會做貢獻(xiàn)”為主題,從循環(huán)經(jīng)濟、節(jié)能降耗、綠色產(chǎn)品設(shè)計等角度展開過論證。通過企業(yè)兩年來的自身努力,在資源節(jié)約方面取得了一定的成效,低煙無鹵環(huán)保型電纜得到大量應(yīng)用,但是以后要走的路還漫長。
我們要著眼于技術(shù)創(chuàng)新多關(guān)注原材料的可持續(xù)利用,減少環(huán)境污染,才能有效提高資源的利用率、降低成本;使得我國再生資源回收利用良性發(fā)展,促進(jìn)低碳經(jīng)濟發(fā)展。
可以預(yù)言,哪個企業(yè)在這方面做得好,成為電纜回收行業(yè)的領(lǐng)跑者將指日可待。
四、民因企業(yè)也當(dāng)擔(dān)起責(zé)任 個企業(yè)的社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)不僅僅是慈善,企業(yè)的社會責(zé)任表現(xiàn)在能為社會提供更的產(chǎn)品和服務(wù),降低能耗,綠色環(huán)保、擴大就業(yè)機會、共建和諧等很多方面。
企業(yè)家與社會的關(guān)聯(lián)正如中國與世界的關(guān)聯(lián),從實現(xiàn)財富夢想開始轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣L(fēng)尚的企業(yè),會得到社會的普遍認(rèn)可。樹立企業(yè)家的社會公眾形象,有利于樹立和弘揚企業(yè)的文化理念和核心價值,有利于吸引人才和促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任,廢舊電纜回收也是企業(yè)的“軟實力”。
制定國際行業(yè)規(guī)則,無疑是企業(yè)發(fā)展的高境界,使企業(yè)迅速升格為全球一個行業(yè)的者,這對中國民企來講雖然有點奢望,但并不是沒有可能。2004年9月,溫州康奈集團與國際研發(fā)認(rèn)證機構(gòu)SATRA在人民大會堂正式簽約,這樣,中國民營鞋企首度主動參與制定國際貿(mào)易規(guī)則,中國入世談判龍永圖認(rèn)為,這是中國企業(yè)的“破壁”創(chuàng)舉。